Lean Production Vest

Kommende arrangementer:

Tidligere arrangementer:

På besøg hos Carlsberg

Den 26. januar var gruppen på besøg hos Carlsvberg. Dagens tema: Motivation af produktionschefer og mellemledere

Resume:Efter indledende morgenmad og networking præsenterede Lars Værring fra Carlsberg virksomheden Carlsberg i Fredericia. Her var vi på besøg i de 'store tals love'. Ufattelig store mængder øl/vand pr. dag på et meget stort område. I indlægget blev dagens tema præsenteret - motivation af mellemlederne til at arbejde 'Lean'. På den efterfølgende rundvisning blev Lean-tiltagene præsenteret med fordele og ulemper. En række lokale tiltag bl.a. omkring reduktion af stoptid viste interessante 'takter'. Efter rundvisningen var der plenum diskussion ang. motivation og generelt ledelse - anført af 'vores eksterne indlægsholder' - Susanne Muusmann. Dagen blev afsluttet med en frokost.
Tak til Carlsberg for et spændende besøg.
Du kan se præsentationen fra mødet her.

På besøg hos Rose Poultry

Den 19. oktober var gruppen på besøg hos Rose Poulltry.
Temaet var: Fastholde, forankring af forandringer. Hvordan fastholder man dampen og gejsten, når den første begejstring og energi er brugt, er ofte et af de spørgsmål, man hører når vi taler om Lean på fabriksgulvet.
Hos Rose Poultry har der på de tre fabrikker været arbejdet med Lean igennem de sidste 5 år og der er opnået mange gode resultater, men der er også oplevet tilbagefald og forskelle mellem fabrikkerne. Hvorfor opstår tilbagefaldene, hvad er det der sikrer, at man kan fastholde de opnåede resultater, og hvorfor udvikler fabrikkerne sig med forskellig tempo.
Rose Poultry har nu igangsat et initiativ som de kalder for Lean 2. bølge som bl.a er en revitalisering af vores tavlearbejde og mellemleder involvering. På netværksmødet blev der fortalt om, hvorfor det efter 5 år med Lean er nødvendigt, hvad det indebærer og diskutere de grundlæggende forudsætninger, vi har identificeret for at arbejdet med Lean på fabriksgulvet kan give resultat.

På besøg hos Carletti i Skødstrup

Den 1. juni 2011 var gruppen på besøg hos Carletti i Skødstrup.
Temaet var: Målstyring.

Gruppen blev præsenteret for "Lean the Carletti Way" herunder målstrying med efterfølgende rundvisning i produktionen. Herefter var der diskussion og spørgsmål, hvor deltagerne udfordrede Carletti på de ting som de havde set under rundvisningen. En god inspiration til det videre lean arbejde! Læs mere i  Referat fra dagens møde

På besøg hos Thrane & Thrane

Den 1. februar var gruppen på besøg hos Thrane & Thrane med temaet:  Lean & One-off produktion.

Der var velkomst og introduktion af Thrane & Thrane A/S. Indlæg om Lean hos Thrane & Thrane, udfordringer i daglidagen - variationer i processer - små seriestørrelser og "one-off" samt en rundvisning på fabrikken. Vi sluttede af med frokost i kantinen.

På besøg hos HTH

Den 5. oktober var gruppen på besøg hos HTH. HTH har i mange år arbejdet med Lean. Først HTH´s egen version: SUMO – Samarbejde – Udvikling – Mindre spild – Orden. HTH opnåede gode resultater med deres SUMO projekt, som man er meget stolte af. På baggrund af de første succeser gik man i gang med et rigtigt stort Lean-forløb, som dog ikke havde den succes, som man forventede. HTH er nu vendt tilbage til rødderne og arbejder med det HTH kalder SUMO-Lean, herunder er målstyring et vigtigt værktøj i organisationen. På mødet var der fokus både på de gode historier samt eksempler på opgaver, som har været mindre gode for HTH.

På besøg hos BJ-Gear

Den 15. juni var gruppen på besøg hos BJ-Gear. Temaet var: Min udfordring hos BJ-Gear A/S - ved Fabrikschef Bjørn Sommer, og mødet omhandlede bl.a.: 

• Etablering af ny Lean fabrik fra bar mark i en tid med kraftig vækst og mangel på arbejdskraft.
• Fusion af 3 virksomheder fra 4 adresser (Tilst, Århus V, Hinnerup og Birkerød).
• Implementering af nyt ERP-system (4 forskellige systemer).
  
  
  

På besøg hos Hwam

Den 7. december var der møde hos Hwam - Virksomheden har i et par år været på sin rejse mod Lean

Der er blevet etableret et godt flow, og der kan fremvises målbare resultater:
· Gennemløbstiden er reduceret fra 5 – 6 uger til 1 uge.
· Lagerbeholdningerne er halveret inden for de sidste 2 år.
· Produktiviteten er i samme periode øget med 15 – 20 %.

Foruden en præsentation af virksomheden og dens produkter indenfor avancerede pejseløsninger, blev følgende emner behandlet:
· Hvordan kommer en lille virksomhed i gang med Lean?
· Lean-uddannelse og træning.
· Hvordan finder vi ressourcer i dagligdagen til at skabe den nødvendige fremdrift?

På besøg hos Tvilum-Scanbirk

På besøget den 11. juni hørte gruppen om Tvilum-Scanbirks markante produktivitetsforbedringer med SMED og OEE, og udfordringerne med de standardiserede og systematiske arbejdsformer det kræver af ledelsaslaget.