Nr. 1, 2013 Classic Produktion/Logistik

I begrundelsen for at tildele årets Logistikpris til VOLA, hedder det blandt andet, at ledelsen af VOLA har været forudseende, innovativ og ambitiøs omkring udviklingen af virksomhedens logistikkoncept ud fra en ”time to market” filosofi, der bryder med branchens traditionelle værdikædestruktur.

Artiklen er opbygget omkring tre hovedafsnit. I første afsnit redegøres for de problemstillinger som SEAS-NVE stod overfor forud for opstart af det strategiske projekt. Afsnit to omhandler den løsning der rulles ud i foråret 2013, mens afsnit tre omhandler en mere teknisk beskrivelse af løsningen.

En vis mand har engang sagt, at det eneste omverdenen ser af et materiale er overfladen. Derfor er overfladens egenskaber også noget af det vigtigste ved et materiale. Man kunne foranledes til at tro at al vekselvirkning med omgivelserne foregik gennem overfladen, og det er også næsten rigtigt, men det kommer lidt an på hvordan man definerer begrebet ”overflade”.

Artiklen er resultatet af en gennemgang og interviews med mejeridirektør Peter Møller, Nr. Vium mejeri i Arla koncernen. Processen, værktøjerne, synet på ledelse og den praktiske gennemførelse og drift af ledelsessystemet ser jeg som et skoleeksempel, som de fleste danske ledere kan og burde føle sig inspireret af.

De danske hospitaler står overfor store omvæltninger i de kommende år for at være klar til efterkrigsgenerationen, der rammer pensionsalderen i disse år. Mange tiltag bliver derfor taget i brug for at gøre hospitaler og sygehuse mere effektive.

Business case og gevinstrealisering har længe været faste begreber, når man taler effektivisering, implementering af strategi etc. Mange bruger det, flere brugere det delvist, og nogle bruger det slet ikke.

Med den syndflod af information, der vælter ned over os alle, så er det vigtigere end nogensinde før at kunne vælge efter personlig relevans. Det forsøger effektivitet.dk nu at gøre lettere med en ny kommunikationsstrategi og et nyt website. Her er et par eksempler på alt det nye.