Hvad er TWI?

TWI J Programmerne består oprindeligt af 3 programmer:

  • TWI Job Instruktion, der er grundlaget til standardisere arbejde.
  • TWI Job Relationer der er grundlaget til respekt for mennesker.
  • TWI Job Metode, der er grundlaget til løbende procesforbedringer (det som mange kender som Kaizen).

Efterfølgende er der kommet 2 yderligere programmer: TWI Job Sikkerhed og TWI Problem Løsning.

Linket imellem TWI og Lean?

Alt for mange virksomheder erkender, at de har haft for meget fokus på værktøjet i Lean og ikke Lean som en kulturforankring, som i mange tilfælde kræver, at man gendesigner sit ledelsessystem. Her er det at TWI supervisor-træning og organiseringen kommer ind, som den manglende nøgle til den langsigtet Lean forandring. Dette har mange danske virksomheder nu erkendt, og har derfor arbejdet systematisk med TWI, for at skabe et stærkt fundament i deres lean hus, og de har opnå vedvarende gode resultater. Her kan bl.a. nævnes Post Danmark, Danske Bank, Kopenhagen Fur og LEGO.

Formål med TWI 1-Dags workshop

I denne 1-dags TWI Workshop vil du lære, de grundlæggende omkring TWI J Programmerne og få indsigt i hvordan andre har forankre disse i deres organisation, og en herpå udviklet 7-trins implementeringsplan.

Underviser: John Vellema

John Vellema grundlægger af Business Through People, som i dag er official global partner med TWI instituttet i USA. Han er i dag en vellidt og anerkendt sparringspartner for store danske virksomheder i deres forankring af Lean ved at bruge TWI som fundament. John er bl.a. medfortatter til: ”Building a Global Learning Organization: Using TWI to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the LEGO Group”.

“Hvis du vil vide mere om, hvad TWI kan betyde for din virksomhed eller måske allerede går med tanker om at implementere TWI, kan deltagelse på denne workshop anbefales. Du får viden om og inspiration til implementeringsfaserne, og hvordan TWI virker i praksis. Jeg deltog sammen med nogle kollegaer på en tilsvarende workshop sidste år, og den viden vi fik på workshoppen har i høj grad været inddraget i forberedelserne til implementering af TWI hos os. En god forberedelse er alfa og omega for en god implementering af TWI. Vi har erfaret, at den gode forberedelse har været stærkt medvirkende til en succesfuld implementering af TWI i vores produktion.
Karen Stenholt, TWI-facilitator og Lean-konsulent, Post Danmark

“Jeg deltog sidste år sammen med vores HR chef på TWI workshoppen i Fredericia, hvor vi fik mulighed for at se og afprøve ”TWI” i praksis. Vi har efterfølgende besluttet, at arbejde videre med TWI og kører det første uddannelsesforløb i uge 51.”
Karl Suni Vatnhamar, Operations Manager – AMCOR Flexibles